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如何規范電商倉庫管理

日期：2020-01-04  來源：  點擊：

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倉儲公司認為電商倉儲作業管理亟需規范化、標準化，對推動電子商務物流的發展有重要意義。那么，我們該如何規范電商倉庫管理呢？

第一信息化管理，人員操作高效準確

全程信息化管理。依托電商倉庫管理系統，對倉庫內每個作業環節和人員操作情況進行信息化管理和可視化管控，所有作業流程和人員操作均在信息系統的規劃指導下進行，對每一步驟和動作都進行分解、計算，并合理規劃，提高人員操作的效率和可執行性。

設計多重防錯措施。通過唯一標準條碼、數量比對、重量比對、視頻監控等方式，依靠管理系統對人員操作進行防錯、糾錯，人員在系統的管理和提示下進行操作，即使面對大批量訂單，仍能有效避免誤操作，降低錯漏發率。

預分配策略。采用管理系統根據整倉任務量和不同崗位的需求量提前進行規劃安排，使資源與人力配置最優化，人員開始工作前便可獲悉一天的工作安排和工作量，便可自主進行工作安排，增強靈活性和人本精神。

第二：標準化作業，管理更柔性

建立標準化信息技術服務管理體系。針對電商企業自有倉庫，能夠提供倉儲管理系統軟件輸出和改進、倉庫內部硬件升級、倉庫內部流程優化、團隊管理經驗共享、管理人員培訓等一系列標準服務，運用成熟高效的倉儲管理軟件和系統支持服務以及先進的倉內管理流程方案復制高效準確的智能倉庫。

第三可視化監控，貨物信息都安全

加強智能倉庫管理系統對所有貨物情況和作業環節的監管。使貨物的存儲、發貨、運輸等情況可以隨時通過系統進行查看，倉庫內員工的作業情況通過系統和PDA等進行記錄和管理，使客戶實時掌握自己商品的動態，包裝等作業環節通過視頻全程記錄，并永久保存，保證每一環節的可追溯性，確保貨物安全性。

建立信息安全管理體系。倉庫內通過信息系統進行管理，與電商/平臺的管理系統和快遞公司管理系統進行無縫對接，全程采用無紙化作業，對所有與客戶相關信息進行嚴格保密，確保客戶信息安全。

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